9月12日，興安分公司黨委書記李萬(wàn)君，黨委副書記、經(jīng)理李春峰帶隊(duì)深入G5511、S51公路，調(diào)研沿線收費(fèi)所通行費(fèi)征收、安全生產(chǎn)、所站建設(shè)等的完成情況，并就做好下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
調(diào)研期間，李萬(wàn)君前往收費(fèi)崗?fù)?，貼心詢問(wèn)當(dāng)班職工工作條件，上班累不累，休息時(shí)間夠不夠，亭里溫度冷不冷等；走進(jìn)職工餐廳，仔細(xì)查看了就餐環(huán)境、衛(wèi)生狀況以及安全情況，同時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)職工吃的好不好，飯菜合不合胃口，是否實(shí)行分餐制等；深入員工宿舍，詳細(xì)了解了職工住宿現(xiàn)狀、存在的困難和入秋入冬后急需解決的問(wèn)題......
調(diào)研過(guò)后，李萬(wàn)君強(qiáng)調(diào)，所站負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)方玉東書記系列講話精神和新的部署要求，健全完善相應(yīng)推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同配合，真抓實(shí)干、緊抓快干，確保全面貫徹落實(shí)到位。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升站容站貌，加大站區(qū)閑置土地的蔬菜種植及綠化工作，盡一切可能為司乘創(chuàng)造良好的通行環(huán)境，達(dá)到引車上路的效果；聚焦精細(xì)化管理，堅(jiān)持“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，引導(dǎo)全員同頻共振、精打細(xì)算，切實(shí)取得看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的精細(xì)化管理成效；聚焦“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深思任務(wù)怎么達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)如何拓展、多元怎樣發(fā)展，在年末交出一份合格的答卷。
