興安分公司所轄阿爾山驛路港灣酒店始終以黨建為引領(lǐng)，緊扣集團(tuán)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)部署要求，將紅色基因融入經(jīng)營(yíng)血脈，通過黨員帶頭攻堅(jiān)、全員聯(lián)動(dòng)宣傳，讓草原溫馨港灣的形象深入人心。從線上平臺(tái)精準(zhǔn)推廣到線下活動(dòng)特色引流，從優(yōu)化宣傳話術(shù)到創(chuàng)新營(yíng)銷載體，一系列舉措推動(dòng)酒店知名度與美譽(yù)度雙提升，1月1日至7月31日營(yíng)業(yè)收入達(dá)61.38萬元，同比增長(zhǎng)101.25%，創(chuàng)歷史新高，提前半年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增，以亮眼業(yè)績(jī)展現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)活力與發(fā)展?jié)摿Α?/span>
酒店始終以集團(tuán)黨委“樹立和強(qiáng)化市場(chǎng)化思維”為遵循，在服務(wù)打磨中精雕細(xì)琢，秉持集團(tuán)“精益求精 止于至善”的經(jīng)營(yíng)理念。以賓客需求為導(dǎo)向，從客房溫馨布置到餐品風(fēng)味創(chuàng)新，從會(huì)議服務(wù)流程優(yōu)化到商務(wù)接待細(xì)節(jié)升級(jí)，每一處改進(jìn)都彰顯 “匠心服務(wù)”理念。通過分析客流數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整房型供給，用個(gè)性化服務(wù)打動(dòng)客戶、留住客源。這種“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、跟著需求變”的經(jīng)營(yíng)策略，讓酒店在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，更讓“驛路港灣”成為往來賓客心中的溫暖驛站。
立足區(qū)域發(fā)展大局，酒店主動(dòng)融入地方文旅市場(chǎng)，積極對(duì)接旅行社、企業(yè)單位拓展合作，通過政企聯(lián)動(dòng)、商商互促拓寬客源渠道。展望未來，驛路港灣酒店將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷精準(zhǔn)化、品牌特色化上再下功夫，以更優(yōu)服務(wù)擦亮溫泉之都阿爾山hospitality名片。彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，融合助力“興安嶺上興安盟”文化發(fā)展，向著“打造區(qū)域標(biāo)桿酒店”的目標(biāo)穩(wěn)步前行，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中持續(xù)凝聚動(dòng)能，駛向更廣闊的發(fā)展藍(lán)海，成為內(nèi)蒙古交通集團(tuán)行走的名片，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)興安力量。
