為踐行“建管養(yǎng)運(yùn)”全生命周期勘察設(shè)計(jì)理念，支撐哈天項(xiàng)目打造全生命周期建設(shè)管理典范工程。4月25日上午，項(xiàng)目管理分公司組織召開(kāi)國(guó)道110線哈業(yè)胡同至天吉泰（臨河）段公路工程勘察設(shè)計(jì)研討會(huì)，邀請(qǐng)交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院、未來(lái)交通設(shè)計(jì)院、中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家以及集團(tuán)公司工程管理部、運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、養(yǎng)護(hù)公司、實(shí)業(yè)公司、路橋公司相關(guān)人員和項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)同志40余人參會(huì)。項(xiàng)目管理分公司經(jīng)理劉勝軍、副經(jīng)理景志遠(yuǎn)及相關(guān)人員參加，會(huì)議由副經(jīng)理孫立君主持。
研討交流會(huì)上，圍繞建設(shè)“平安、綠色、智慧”交通發(fā)展思路，統(tǒng)籌“建管養(yǎng)運(yùn)”全生命周期管理設(shè)計(jì)，參會(huì)人員結(jié)合各自單位職能先后發(fā)言，從節(jié)約集約、綠色低碳、數(shù)字移交、永臨土地轉(zhuǎn)換利用、舊路銑刨料全部場(chǎng)站熱再生利用、廢棄構(gòu)造物砼再生利用、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制件、綠色低碳服務(wù)區(qū)、智能收費(fèi)、路衍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行充分交流研討，提出合理化建議意見(jiàn)，形成了一致意見(jiàn)，為項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)高效推進(jìn)設(shè)計(jì)指明了方向，也為打造全生命周期建設(shè)管理典范工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
劉勝軍經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話并指出:一是轉(zhuǎn)理念，提高認(rèn)識(shí)。本項(xiàng)目是自治區(qū)“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，也是貫徹自治區(qū)“路六條”政策，按照“建管養(yǎng)運(yùn)”全生命周期管理的首個(gè)公路項(xiàng)目，受到各級(jí)高度重視，勘察設(shè)計(jì)時(shí)間緊任務(wù)重，要圍繞建設(shè)目標(biāo)、緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。二是樹(shù)信心，錨定“1243”目標(biāo)定位。以打造全生命周期建設(shè)管理典范工程這個(gè)中心，圍繞綠色低碳、創(chuàng)新2大理念，通過(guò)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、工廠化4大抓手，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)平百工程、草原杯、李春獎(jiǎng)這3大目標(biāo)。三是重落實(shí)、提高設(shè)計(jì)深度水平。各設(shè)計(jì)單位必須認(rèn)真落實(shí)會(huì)議達(dá)成的一致意見(jiàn)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與設(shè)計(jì)，發(fā)揮兩家省級(jí)設(shè)計(jì)院優(yōu)勢(shì)，因地制宜、從實(shí)際出發(fā)，高質(zhì)量完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。四是全程參與，定期驗(yàn)收。項(xiàng)目管理分公司將全程參與勘察設(shè)計(jì)工作，繼續(xù)邀請(qǐng)相關(guān)單位針對(duì)固廢利用、舊料再生利用、改擴(kuò)建路基工程、路面工程、房建及養(yǎng)護(hù)工區(qū)設(shè)置、服務(wù)區(qū)功能定位、機(jī)電工程及成熟科研成果應(yīng)用等進(jìn)行多次專題研討，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平，定期驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果，督促“鈴響交卷”。
最后，劉勝軍經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，起跑就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)。相信在各單位的參與支持下，哈天項(xiàng)目一定能夠圍繞全生命周期管理理念高質(zhì)量完成好各項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)工作。
投稿單位：項(xiàng)目管理分公司 作者：鄒曉、張晶、劉昕昊
聯(lián)系方式：15598402516
投稿日期：2023年4月26日
