為深入貫徹國家"科技自立自強"戰(zhàn)略部署，全面落實內(nèi)蒙古交通集團"科技創(chuàng)新賦能年"行動要求，蒙通養(yǎng)護公司緊扣主責主業(yè)，廣泛動員一線干部職工積極參與內(nèi)蒙古交通集團第二屆職工"五小"創(chuàng)新活動。經(jīng)集團專家?guī)鞂＜以u審、集團專家委員會審查和集團總經(jīng)理辦公會審定，蒙通養(yǎng)護以豐碩創(chuàng)新成果榮獲15項大獎--其中優(yōu)秀組織獎1項，養(yǎng)護類一等獎2項、二等獎4項、三等獎6項，運營類一等獎1項、二等獎1項。
本次“五小”創(chuàng)新緊密圍繞生產(chǎn)一線痛點，聚焦落后技術(shù)設(shè)備改造、不合理工藝流程優(yōu)化及陳舊操作方法革新，形成清障車升級改造護欄安裝設(shè)備、裝配自鎖式井字梁護坡骨架、CPC卡多功能智能管理機等一批具有顯著實用價值的創(chuàng)新成果。這些成果立足公路養(yǎng)護與運營實際需求，通過小改進解決大問題、小創(chuàng)新釋放大效能，有效推動了生產(chǎn)技術(shù)升級與作業(yè)方式轉(zhuǎn)型，為公路養(yǎng)護標準化、運營管理精細化提供了有力支撐。作為低成本、高效率的創(chuàng)新實踐載體，"五小"創(chuàng)新已深度融入蒙通養(yǎng)護科技創(chuàng)新體系，持續(xù)為一線作業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益與管理效益，成為企業(yè)技術(shù)進步的"微引擎"。
下一步，蒙通養(yǎng)護公司將繼續(xù)錨定"降本、增效、提質(zhì)"核心目標，深入開展“五小”創(chuàng)新成果挖掘與轉(zhuǎn)化活動，推動創(chuàng)新成果落地見效，持續(xù)加大“五小”創(chuàng)新支持力度，充分調(diào)動基層單位和一線干部職工的創(chuàng)新積極性，營造“人人參與創(chuàng)新、人人貢獻智慧”的良好科研氛圍。把"五小"創(chuàng)新作為推動公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵抓手，將創(chuàng)新基因深度融入公司主業(yè)全鏈條。通過持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)、加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實將職工智慧轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展培育更充沛的內(nèi)生活力，朝著集團科技創(chuàng)新“求突破、創(chuàng)實效”目標持續(xù)奮進！
