為貫徹落實集團黨委“資質(zhì)等級提升年”行動中關于提升資質(zhì)等級、延伸資質(zhì)范圍、增強市場核心競爭力的工作部署，監(jiān)理公司全方位強化企業(yè)核心管理能力，正式啟動“質(zhì)量三體系認證”相關工作，進一步向客戶和社會各界展示公司的實力和信譽，牢握參與市場競爭的“敲門磚”和“通行證”。
3月20日上午，內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責任公司召開質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證啟動大會。會議聚焦“質(zhì)量三體系認證工作的重大意義和核心任務”展開動員，并邀請內(nèi)蒙古智鑫認證科技有限責任公司人員進行深入講解。“質(zhì)量三體系認證”作為國際通行的企業(yè)管理標準，強調(diào)企業(yè)通過建立規(guī)范化精細化的管理體系，不斷優(yōu)化資源配置提升利用率，減少質(zhì)量及安全風險，確保各項工作有序高效推進，代表著企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面達到較高水平。
監(jiān)理公司黨支部副書記、總經(jīng)理鄭利強調(diào)，質(zhì)量三體系認證工作是對公司現(xiàn)有管理體系的一次全面梳理和優(yōu)化，一要提高認識，全員參與。質(zhì)量三體系認證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將直接影響到整個體系的運行效果，全體職工都要積極投身到認證工作中去。二要加強領導，明確職責。領導小組要切實發(fā)揮領導作用，確保各項工作落到實處。三要持續(xù)改進，鞏固成果。通過認證，監(jiān)理公司要建立起一套自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題、自我完善提高的管理機制，為下一步市場拓展提供新動能。
此次質(zhì)量三體系認證工作是著眼于當前行業(yè)狀況及監(jiān)理公司長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，后續(xù)監(jiān)理公司將以實施“市場開拓跨越年”“資質(zhì)等級提升年”等“十個目標年”行動為抓手，持續(xù)提高企業(yè)整體管理水平，推動認證順利通過，為集團可持續(xù)發(fā)展注入新動能。
